人才振興作為鄉(xiāng)村振興的關鍵，能否把握好人才因素，確保人才引得進、用得上、留得住，是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重中之重。近年來，雖然各地大力強化鄉(xiāng)村引才育才機制，取得了階段性成果，但與此同時，人才吸引力不足、高質量人才匱乏、人才留住難融入難等問題也不斷凸顯。為探索學習“鄉(xiāng)村振興示范點”——山東省威海市文登區(qū)大水泊鎮(zhèn)鄉(xiāng)村人才振興典型案例的成功經驗，山東大學政管學院“靖選人才”鄉(xiāng)村振興調研團赴威海市大水泊鎮(zhèn)開展調研，力求找到鄉(xiāng)村人才引進難題的應對之道，希望能夠以“人才”為引擎，探索出賦能鄉(xiāng)村振興發(fā)展的新方案。

在籌備前往威海市大水泊鎮(zhèn)進行社會實踐調研之際，團隊指導老師與實踐隊員召開多次調研會議，研究并制定調研方案與訪談提綱。

在研究制定過程中，團隊遵循學術嚴謹性，設計了一系列結構化問題，旨在從不同維度獲取詳實資料，力求揭示大水泊鎮(zhèn)在鄉(xiāng)村振興過程中的關鍵要素、面臨的挑戰(zhàn)及成功經驗。

會議結束后，實踐隊員們根據會議討論結果，進一步完善了調研方案與訪談提綱，為即將展開的社會實踐調研做好了充分準備。

7月下旬，調研團成員趕赴威海市文登區(qū)大水泊鎮(zhèn)開展實地調研，在大水泊鎮(zhèn)與清華大學共同承建的 “耕讀小鎮(zhèn)”中，同清華大學、哈工大等高校的調研成員一起與大水泊鎮(zhèn)“首席專家”國學大師李林、清華大學博士李久太共同進行了長達三小時的深度訪談，以求深入了解“耕讀小鎮(zhèn)”的發(fā)展情況。在聽取了首席專家們對于大水泊鎮(zhèn)以“人才”為引擎，賦能鄉(xiāng)村振興發(fā)展成功經驗的深刻總結之后，成員們深深感悟到厚植于首席專家內心深處的濃濃家國情懷。“從不覺得自己是什么大拿，只考慮自己能為鄉(xiāng)鎮(zhèn)做什么事。”正是因為首席專家們這樣腳踏實地的默默付出和謙虛低調的工作態(tài)度，才能與黨和當地的人民政府通力合作，助力大水泊鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村振興工作蒸蒸日上。

隨后，調研團聯系了洪家莊村與瓦屋莊村的村委書記進行深入交流，深入了解村中文旅產業(yè)與本村農業(yè)的融合情況，聽取其對于“首席專家”制度推動鄉(xiāng)村文旅產業(yè)的意見和建議，村支書指出，自從各村有了自己的首席專家后，專家通過自身的專業(yè)知識，打造了第一產業(yè)、第二產業(yè)、第三產業(yè)深度融合的新格局，形成了特色民宿、新型文創(chuàng)產品、農副產品特產等致富新載體，探索出帶領村民致富的新途徑，開創(chuàng)了鄉(xiāng)村振興的新局面。

最后，調研團趕赴大水泊鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興特色地標“設計谷”、瓦屋莊“中國漫畫村”、畢克官美術館等地進行實地考察與參觀，調研團注重實踐，在調研中采用了集入戶走訪、結構訪談為一體的覆蓋線上線下的多樣化調研模式。集中采訪了當地村民，了解到村民們在“首席專家”制度推動鄉(xiāng)村振興的政策下，收入得到顯著提高，村中老齡化嚴重現象得到有效緩解，人才回流頗有成效。明確了大水泊鎮(zhèn)在黨的領導下，首席專家們與當地人民政府、村委等基層單位始終以人民為中心，牢記為人民服務的宗旨，以村民根本利益為出發(fā)點，從多方面、多途徑、多力量、多元素相互配合、親密協作，改善了村容村貌，調研團在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中深刻感受到了生機勃勃的新面貌。

通過深入的調研，團隊基于大水泊鎮(zhèn)“聚才引智”典型經驗和模式進行了梳理歸納，可以為更多鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進和留住人才提供有益的參考借鑒。有助于更好地理解鄉(xiāng)村地區(qū)的實際需求和發(fā)展難點，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施提供科學依據。但與此同時，我們也發(fā)現目前大水泊鎮(zhèn)下屬各村仍然存在首席專家與村莊聯系不夠緊密、協作程度不足，村中單薄的文旅產業(yè)鏈有待進一步完善等問題，團隊將結合鄉(xiāng)村實際情況與所學知識，竭盡所能探索人才振興鄉(xiāng)村中存在難點的解決手段與方法，助力大水泊鎮(zhèn)“人才引擎”轟鳴，跑出鄉(xiāng)村振興“新跨越”！